Management à distance
Formation créée le 26/06/2020. Dernière mise à jour le 05/01/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La crise sanitaire que nous traversons est une situation exceptionnelle qui entraîne une désorientation de tous les acteurs. Elle est inédite car aucune référence historique contemporaine n’est disponible pour modéliser des réponses. Confrontées à une activité bouleversée, à des modalités de travail inédites, à du télétravail qui s’installe, et à un personnel déboussolé et angoissé, les compétences du manager sont sur-sollicitées. Et ils souvent seuls pour gérer leur direction, leur service, leur équipe, alors qu’eux-mêmes, peuvent vivre difficilement cette situation. Cette formation interactive vise à donner des clefs pour mieux appréhender sa posture managériale dans ce contexte nouveau ou différentes modalités de travail se côtoient (distanciel et présentiel)
Objectifs de la formation
- 1- Mieux appréhender et s’adapter aux changements
- 2- Optimiser son organisation
- 3- Avoir des outils pour évaluer son fonctionnement
- 4- S’autoriser à innover
- 5- Accepter et accueillir les émotions, angoisse, stress.
Profil des bénéficiaires
- Manager, responsables de service ayant des équipes en distanciel
- Cette formation ne nécessite aucun prérequis ; cependant nous vous recommandons d'avoir un intérêt pour le sujet concerné .
Contenu de la formation
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Module 1 Le baba du Management à distance
- Déposer « les valises « sur le vécu managérial de la période
- Valoriser les ressources actuelles de chacun s pour manager à distance leurs équipes
- Définir les bases du Management à distance
- Partager les pratiques et constituer sa boite à outils pour optimiser son fonctionnement
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Module 2 Le manager Porteur de sens
- Connaitre les différents stades de développement d’une équipe et le type de Management adapté
- Créer et co-construire une vision partagée
- Partager les pratiques et constituer sa boite à outils pour mobiliser son équipe même à distance à partir de cette vision
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Module 3 Le manager communiquant
- Connaitre les principes de bases pour une communication efficiente
- Comprendre son mode de communication et comment l’adapter en fonction des situations
- Partager les bonnes pratiques et constituer sa boite à outils pour améliorer sa communication à distance et sur site
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Module 4 Développer son intelligence émotionnelle
- Comprendre le rôle et la place des émotions dans les interactions professionnelles
- Connaitre le lien entre émotion et stress
- Partager les pratiques et constituer sa boite à outils pour accompagner les agents à distance et sur site
La formation est conçue et animée par Myriam GAYOT, formatrice et coach professionnelle depuis plus de 10 ans , spécialiste du Management et de la qualité relationnelle La formatrice est responsable de l'accueil, du suivi administratif et pédagogique des stagiaires de sa session.
- A l’ouverture de la formation, relevé des attentes individuelles des participants
- Pendant la formation, à la fin de chaque journée, retour sur les attentes individuelles et appréciation du niveau auquel la formation répond à ces attentes.
- A la fin de la formation, évaluation « à chaud » par les participants, par le biais d’un questionnaire et d’un tour de table
- Quiz amont et/ou aval pour évaluer le niveau de connaissances des participants
- Délivrance d'un certificat de réalisation incluant l'évaluation des compétences
- Méthode expositive à partir d' apports vidéo projetés
- Méthode active : Mise en situation & Etude de cas concrets, travaux individuels et par groupe
- Méthode interrogative : Quiz ; questionnements
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation (accès individualisé à l' extranet)
- Si distanciel, Formation en visio avec l'outil digital ZOOM
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation de fin de formation