Management à distance
Version du programme : 1
Type de formation
Formation à distanceDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiManagement à distance
La crise sanitaire que nous traversons est une situation exceptionnelle qui entraîne une désorientation de tous les acteurs. Elle est inédite car aucune référence historique contemporaine n’est disponible pour modéliser des réponses. Confrontées à une activité bouleversée, à des modalités de travail inédites, à du télétravail qui s’installe, et à un personnel déboussolé et angoissé, les compétences du manager sont sur-sollicitées. Et ils souvent seuls pour gérer leur direction, leur service, leur équipe, alors qu’eux-mêmes, peuvent vivre difficilement cette situation. Cette formation interactive vise à donner des clefs pour mieux appréhender sa posture managériale dans ce contexte nouveau ou différentes modalités de travail se côtoient (distanciel et présentiel)
Objectifs de la formation
- 1- Mieux appréhender et s’adapter aux changements
- 2- Optimiser son organisation
- 3- Avoir des outils pour évaluer son fonctionnement
- 4- S’autoriser à innover
- 5- Accepter et accueillir les émotions, angoisse, stress.
Profil des bénéficiaires
- Manager, responsables de service ayant des équipes en distanciel
- Cette formation ne nécessite aucun prérequis ; cependant nous vous recommandons d'avoir un intérêt pour le sujet concerné .
Contenu de la formation
Module 1 Le baba du Management à distance
- Déposer « les valises « sur le vécu managérial de la période
- Valoriser les ressources actuelles de chacun s pour manager à distance leurs équipes
- Définir les bases du Management à distance
- Partager les pratiques et constituer sa boite à outils pour optimiser son fonctionnement
Module 2 Le manager Porteur de sens
- Connaitre les différents stades de développement d’une équipe et le type de Management adapté
- Créer et co-construire une vision partagée
- Partager les pratiques et constituer sa boite à outils pour mobiliser son équipe même à distance à partir de cette vision
Module 3 Le manager communiquant
- Connaitre les principes de bases pour une communication efficiente
- Comprendre son mode de communication et comment l’adapter en fonction des situations
- Partager les bonnes pratiques et constituer sa boite à outils pour améliorer sa communication à distance et sur site
Module 4 Développer son intelligence émotionnelle
- Comprendre le rôle et la place des émotions dans les interactions professionnelles
- Connaitre le lien entre émotion et stress
- Partager les pratiques et constituer sa boite à outils pour accompagner les agents à distance et sur site
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- A l’ouverture de la formation, relevé des attentes individuelles des participants
- Pendant la formation, à la fin de chaque journée, retour sur les attentes individuelles et appréciation du niveau auquel la formation répond à ces attentes.
- A la fin de la formation, évaluation « à chaud » par les participants, par le biais d’un questionnaire et d’un tour de table
- Quiz amont et/ou aval pour évaluer le niveau de connaissances des participants
- Délivrance d'un certificat de réalisation incluant l'évaluation des compétences
Ressources techniques et pédagogiques
- Méthode expositive à partir d' apports vidéo projetés
- Méthode active : Mise en situation & Etude de cas concrets, travaux individuels et par groupe
- Méthode interrogative : Quiz ; questionnements
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation (accès individualisé à l' extranet)
- Si distanciel, Formation en visio avec l'outil digital ZOOM
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation de fin de formation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
✔En cas de situation de handicap, une étude sera effectuée pour proposer une formation adaptée. ✔Une salle de formation répondant aux normes d'accueil de personnes en PMR pourra être mise à disposition.